概述：活动与营销费用 协助企业市场部和销售部的业务人员，在营销预算范围内策划营销方案或活动计划、申请营销活动、跟踪活动执行过程并依据活动执行结果结算费用。帮助企业规范活动流程，透视活动过程，分析活动效果和费效比。规范营销费用管理流程，管控活动的费用预算，分析费用投入产出情况，不断完善、持续改进的费用闭环管理和精细化管理过程。 客户管理 涵盖从客户申请注册，到客户商品授权，到客户业务活动以及经营分析的全过程客户管理，可为客户提供更个性、更贴心、更优质的服务。客户信息全面管理，拓客开源提高效率。 客户管理有哪些价值？ ①申请加盟：游客自行申请注册加盟，成为企业的经销商，拓展了企业的获客渠道...

2渠道业务工作台场景 助力分销型企业建立营销区域管理体系，通过拜访标准化与数智化进行人员能力复制，直控终端。 快速变化的区域市场管理 ① 快速变化的区域市场管理； ② 渠道客户全生命周期管理； 经销商、分销商、终端各级渠道客户不同的准入业务； 对各级渠道供货关系定义； 围绕各级客户的区域、人员分配管理； 终端协议的管理； 终端360视图展示； 经销商、分销商、终端的退出及移交管理。 ③ 渠道全业务闭环管理：赋能业务团队，精耕区域渠道，直控终端网点。 实现销售过程精细化管理，提升外勤人员执行力和工作效率； 拓展终端渠道，掌控终端渠道运营状况； 结合营销活动...

2渠道业务工作台场景 助力分销型企业建立营销区域管理体系，通过拜访标准化与数智化进行人员能力复制，直控终端。 快速变化的区域市场管理 ① 快速变化的区域市场管理； ② 渠道客户全生命周期管理； 经销商、分销商、终端各级渠道客户不同的准入业务； 对各级渠道供货关系定义； 围绕各级客户的区域、人员分配管理； 终端协议的管理； 终端360视图展示； 经销商、分销商、终端的退出及移交管理。 ③ 渠道全业务闭环管理：赋能业务团队，精耕区域渠道，直控终端网点。 实现销售过程精细化管理，提升外勤人员执行力和工作效率； 拓展终端渠道，掌控终端渠道运营状况； 结合营销活动...

用友BIPCRM 企业销售管理增效的绝佳选择 业务赋能已成为新时代CRM数智化的特征！数智化CRM的服务边际在不断延伸，从核心的销售管理场景，向前延伸到营销场景，提升获客能力；向后延伸到客户服务场景，提升服务质量；向内延伸到集成多业务系统，重构/加强数据赋能业务的能力。 用友BIP|CRM以赋能营销团队和客户经营为目标，融入用友在客户关系与营销团队管理的丰富实践经验，专注为企业提供直分销融合一体化、移动化、智能化的销售过程管理，与客户管理解决方案。覆盖企业中渠道深度分销、项目型销售、重复型销售等业务场景，可满足集团型企业多业务板块多种销售模式并存的营销管理场景，提升企业的区域客户经营能力与数...