以往，HR在筛选应聘者时会根据学历、专业、毕业院校、工作年限等指标来判断应聘者是否有能力胜任某项工作，这种传统的方法虽然可以确保招聘到的人才能够满足职位的基本要求，却往往忽视了更为重要的技能和潜力评估。 而如今，基于技能的招聘(skill-basedhiring)越来越受到雇主关注，根据领英的数据显示，有40%的公司基于技能来寻找和识别求职者，比上一年增加了20%，不要求四年制学位的职位发布数量从15%上升到20%，同比增长33%。 基于技能的招聘能帮助雇主找到具备必要技能和潜力的优质人才，从而在岗位上发挥所长，为业务带来显著的增长。这种方法更看重应聘者的技能和潜力，适用于不需要高...

最近，Miranda在小红书上给新媒体运营部门招到了一名新人。你绝对不会想到,这来源于她在小红书上一次无意间的「邂逅」。 5天前，Miranda在小红书上刷到一篇关于“运营经验分享”的笔记。 在阅读后，她发现这位名叫“王大易”的薯友，在内容运营上有多年的积累，是一位文案大拿。同时，还意外发现前不久刚发了一篇关于「离职」的笔记。 于是，Miranda通过私信跟他打招呼后，两人立即聊了起来。 在交谈后，Miranda发现王大易过去的工作经历与在招岗位非常匹配，将简历转给用人部门，并快速通过了面试。 就这样，Miranda通过小红书，成功在一周内为用人部门找到了新成员！ ...

中国已经从人口红利迈向人才红利。看似一字之差，其实背后是巨大的变化。政策调整、技术推陈出新、产业结构转型......在这种种的变化之下，企业要想实现高质量发展，首先需要的是人才的高质量发展。尤其是在知识经济时代，人才的价值更加凸显，因此高质量人才的获取、培养、留存，是企业当下发展的重要课题。 如今企业的招聘模式正在经历怎样的变化？ 如今我国的人才市场存在一定的结构性失衡。一方面，企业进入“敏态”经营模式，业务迅速发展、产业结构升级使得企业对于知识型和技能型人才需求迫切；另一方面，大量现有劳动力的知识技能和企业需求不匹配，无法胜任新时代下岗位职责要求的变化。同时，受整体环境影响，优秀人...

近几年来，随着全球经济的不断变化，各家企业都面临着或大或小的压力，为了缓解这些压力，企业纷纷采取了紧急措施，其中最为常见的便是「降本增效」。 然而，单从生产方面着手是远远不够的，还需要将降本增效的压力传递到企业经营的各环节当中，其中改善人力资源管理是降低用人成本、提升人力效率的重点所在，这第一道「关卡」就在于招聘。 招聘是企业发展的关键环节之一，在招聘管理上进行降本增效，才能招到合适的人为企业有效解决经营压力。因此，如何在招聘管理中降低成本和提高效率成为了企业迫在眉睫的问题。 根据观察，目前企业招聘在降本增效的实践上，往往只停留于「降本」，例如，缩减编制、减少招聘数量、降低招聘渠道的支出...