ScrumMaster需要评估团队的敏捷成熟度，以确保团队能够有效地响应客户需求并提供高质量的服务。   以下是一些可以用来评估团队敏捷成熟度的方法： 采用敏捷方法 CSM首先需要确保团队理解并能够采用敏捷方法进行项目管理。这包括了解敏捷开发的基本原则，如迭代开发、自组织团队、持续集成等。 持续交付和部署 评估团队是否能够持续交付高质量的产品。这包括了解团队是否能够定期发布新功能，以及这些新功能是否能够快速、安全地部署到生产环境。 有效的沟通和协作 评估团队成员之间的沟通和协作。敏捷团队需要能够快速响应变化，因此...