​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 【系统集成核心考点】项目可行性研究的内容 投资必要性：根据市场调查及预测的结果，有关的产业政策，论证项目投资建设的必要性。 技术可行性：从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。 财务可行性：从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。 组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 案例分析    去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。   &n...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 真题分析 2012-上-1 结合你参与的项目具体论述项目初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异。 2010-上-2 结合你所参与的项目，从可行性研究的原则、方法、内容三个方面论述可行性研究所应实施的活动。 结论 1.可行性研究的出题较少，集中在12年以前，出题的概率较小 2.可行性研究的内容较集中，初步可行性，详细可行性，以及他们的内容 重点 1.可行性研究的内容：技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 第3章项目立项管理 见图3-1 图3-1第3章项目立项管理 3.1立项管理内容 知识点3-1：项目立项包括：提交项目建议书，项目可行性研究，项目招标与投标 3.1.1项目建议书 知识点3-2：项目建议书内容：（1）项目的必要性（2）项目的市场预测（3）产品方案或服务的市场预测（4）项目建设必需的条件 3.1.2项目可行性研究报告 知识点3-3：可行性研究内容：（1）投资必要性（2）技术可行性（3）财务可行性（4）组织可行性（5）经济可行性...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 6、项目经理（PM）和PMO的区别？ （1）PM在约束条件下完成项目成果性目标，PMO是具特殊授权的组织机构，其目标包含组织级的观点。 （2）PM关注于特定的项目目标，PMO关注经营目标。 （3）PM控制赋予项目的资源以实现项目目标，PMO优化各项目的资源使用。 （4）PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量，​PMO管理整体的风险、机会和所有的项目依赖关系。 7、项目建议书的内容？ （1）项目简介 （2）项目建设单位概括 （3）项目建设的...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 第3章项目立项管理 3.1立项管理内容 项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。 3.1.1项目建议书 1.项目建议书概念 项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 4、项目管理过程 过程的概念：一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动 PDCA循环—★计划(Plan)--执行(Do)--检查(Check)--行动(Act) 过程的分类 面向产品的过程：需求获取、需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、验收测试和安装部署等。 五大过程组： 1.启动过程组：定义并批准项目或项目阶段。 2.规划过程组：定义和细化目标,并为实现项目而要达到的目标和完成项目要解决...

项目可行性研究报告： 可行性研究内容一般应包括以下内容： 投资必要性 技术的可行性 财务可行性 组织可行性 经济可行性 社会可行性 风险因素及对策 可行性研究： 信息系统项目开发的可行性一般包括了：可能性(可行性)、效益性(包括经济效益、社会效益等)、必要性(受社会影响人员素质、认知水平等诸多因素影响)三个方面。 可行性研究的内容： 技术可行性分析（以现在拥有的或可能拥有的技术能力产品功能人力资源在规定时间期限内完整实现项目的目标、功能、性能、技术可行性分析应当重点考虑如下因素：风险资源(人或者物/技术)） 经济可行性分析（对项目的投资及产生的效益进行分析具体包括如下： 支出分析（包括...