作业工时分析是现今企业高管广泛强调的关键管理工作。简而言之，工时分析是对生产过程中每个步骤进行数字化分析，将抽象的操作步骤具体化。通过找出操作步骤存在的缺点并予以改正，从而缩短操作时间，提高生产效率。那么作业工时分析对企业有何益处？又能提高多少生产效率呢？让我们逐步探讨。   1.明确操作时间，提高生产效率 作业工时分析并非简单地测算操作时间并压缩操作时间以加快速度。其主要目的是优化操作步骤，确切了解每个操作步骤所需的时间以确保工序的完成。如果时间过短会影响产品质量，可适当延长操作时间。如果存在无效时间导致生产速度下降，便可优化工序以减少无效时间。通过精确计算操作时间，作业工时分析...