“提效”，是一个永恒的话题，过去是、现在是、未来更是。从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种收入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比，与产出成正比。随着互联网的出现，研发效能也逐渐被大家重视起来。 企业进行研发效能的最终目标，是增加单位时间产能，但许多时候，很多措施与方法实施下去，却发现南辕北辙，弄得大家疲惫不堪。 “产品每次上线都延期，上线之后Bug不断”、“研发辛辛苦苦搞定的项目，上线之后效果很差”、“产品与研发相互推诿扯皮，互相背锅”等现象也层出不穷。 借用列夫托尔斯泰《安娜·卡列尼娜》的那句经典——幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不同，那么，在研发效能领...

“提效”，是一个永恒的话题，过去是、现在是、未来更是。从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种收入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比，与产出成正比。随着互联网的出现，研发效能也逐渐被大家重视起来。 企业进行研发效能的最终目标，是增加单位时间产能，但许多时候，很多措施与方法实施下去，却发现南辕北辙，弄得大家疲惫不堪。 “产品每次上线都延期，上线之后Bug不断”、“研发辛辛苦苦搞定的项目，上线之后效果很差”、“产品与研发相互推诿扯皮，互相背锅”等现象也层出不穷。 借用列夫托尔斯泰《安娜·卡列尼娜》的那句经典——幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不同，那么，在研发效能领...