作者：屈运栩
巨大数据库倒逼阿里巴巴去IOE，并以阿里云顺势抢占IOE的老地盘
2014年5月20日，第六届中国云计算大会在北京国家会议中心
屈运栩
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财新记者 从线下快消零售转攻线上，紧跟前（no）途（zuo）无（no）量（die）的BAT节奏。
在上市故事中，阿里巴巴集团一再强调的核心业务之一是“云”和大数据，业务战略是“云+端”。这个基于“云”的宏大叙事，始于六年前的内部技术革命，善造概念的阿里，称之为“去IOE”——这已经成为一个新的短语。
2008年，王坚从微软亚洲技术研究院空降阿里，担任首席架构师。这个在阿里内部尊称为“博士”的首席架构师并非程序员出身，是一个不会写代码的架构师，却一到任就提出了让阿里一众“技术男”震惊的“去IOE”，即在阿里的IT建设过程中，去除IBM小型机、Oracle数据库及EMC存储设备。
去IOE的替代方案浮出水面：以廉价的PC服务器替代小型机，以基于开源的自研数据库替代Oracle数据库，不用高端存储设备则成为了阿里云的雏形。
基于开源协议和软件构建IT基础架构，这在国外互联网公司里并不鲜见，包括亚马逊、谷歌和Facebook都采用这一路线。但是，阿里当时IT基础架构基于最普遍使用的IOE，技术人员多为学IOE架构出身，其中很多人本就是IOE跳槽而来的人员。
版面编辑：黄玉婷