[填空][定性]
1.风险评估的方法包括（）和定量风险分析。
[填空][形象化的图表分析]
2.决策树分析是一种（）方法。
[填空][风险事件，风险事件发生的概率，风险造成的影响]
3.项目风险的三要素是（）、（）、（）。
[填空][回避]
4.（）风险是指尽可能地规避可能发生的风险，采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。
[填空][回避风险，转移风险，损失控制，自留风险]
5.风险规划的主要策略是（），（），（），（）。
[填空][德尔菲方法，头脑风暴法，情景分析法，风险条目检查表，其他]
6.软件项目风险识别常采用（），（），（），（），（）等方法。
[填空][访谈，盈亏平衡分析，决策树分析，模拟法，敏感性分析]
7.定量风险评估主要包括（），（），（），（），（）等方法。
[是非][A]
1.任何项目都是有风险的。（）
[A]正确
[B]错误
[是非][A]
2.风险是损失发生的不确定性，是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。（）
[A]正确
[B]错误
[是非][A]
3.风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风险管理的4个过程。（）
[A]正确
[B]错误
[是非][A]
4.应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。（）
[A]正确
[B]错误
[是非][B]
5.TOP风险清单中的条目越多越好。（）
[A]正确
[B]错误
[是非][B]
6.项目的风险几乎一样。（）
[A]正确
[B]错误
[是非][B]
7.当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。（）
[A]正确
[B]错误
[单选][B]
1.下列不属于项目风险的三要素的是（）。
[A]一个事件
[B]事件的产生原因
[C]事件发生的概率
[D]事件的影响
[单选][C]
2.下列属于可预测风险的是（）。
[A]不现实的交付时间
[B]没有需求或软件范围的文档
[C]人员调整
[D]恶劣的开发环境
[单选][D]
3.下列不是风险管理过程的是（）
[A]风险评估
[B]风险识别
[C]风险规划
[D]风险收集
[单选][D]
4.下列说法错误的是（）。
[A]项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响
[B]风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
[C]风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
[D]项目风险是由风险发生的可能性决定的
[单选][C]
5.下列不属于项目风险的三要素的是（）。
[A]一个事件
[B]事件发生的概率
[C]风险值
[D]事件的影响
[单选][B]
6.在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？（）。
[A]回避风险
[B]损失控制
[C]转移风险
[D]自留风险
[单选][D]
7.下列不属于风险评估方法的是（）。
[A]盈亏平衡分析
[B]模拟法
[C]决策树分析
[D]二叉树分析
[简答]
1.一个项目在进行规划的时候，碰到了一个风险问题，项目经理决定是否采用方案A。如果采用方法A需要使用一个新的开发工具，而能够掌握这个工具的概率是30%，通过使用这个工具可以获利5万元，如果采用方案A而不能掌握这个工具，将损失1万元。利用决策树分析技术说明这个项目经理是否应该采用这个方案A？（绘制决策树）
<参考答案>
<参考答案>
[简答]
2.某企业在今年有甲乙两种产品方案可以选择，每种方案的状态、收益和概率如表11-11所示，绘制决策树时，判断哪种方案将有更大收益。（绘制决策树）
<参考答案>
图
<参考答案>
利用决策树风险分析技术来分析如下两种情况，以便决定你会选择哪种方案：（要求画出决策树并有详细的计算和分析过程）
方案１：随机投掷硬币两次，如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上，你将获得20元；投掷的结果背面每朝上一次你需要付出3元。
方案２：你需要先付出4元；然后随机投掷硬币两次，如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上，你将获得20元。
参考P154-155
EMV1=0.25*20=5元
EMV2=0.5*-3=-1.5元
EMV3=0.25*-6=--1.5元
方案1: EMV=EMV1+EMV2+EMV3=2元
EMV4=0.25*16=4元
EMV5=0.5*(-4)=-2元
EMV6=0.25*(-4)=-1元
方案2: EMV=EMV4+EMV5+EMV6=1元
因此，选择方案1。