传统的企业年度销售计划往往会消耗企业内部人员很多精力和时间，比如需要收集数据、处理电子表格、确定项目优先级、预测未来发展以及为次年的费用制定预算等。然而随着这些繁琐的工作不断进行，其中的准确性和价值也受到了一定的怀疑。虽然销售计划仍按着原本的方式不断进行，但由于生产力与新需求之间的差距，数字化的推进，人员配备的严重不足，以及现实突发情况的影响，都会使得销售计划的结果被颠覆。今天，企业需要优化销售策略，以更加合适的方式提升产品，借助数字化的技术和流程，解决自身全面预算管理难题，从而提高盈利能力、生产力和灵活性。 通常来说，企业的销售策略与其目标市场、客户资料和业务定位应保持一致，并需要易于识别和...