学习别人的成功经验是成本最少，见效最快的。企业数智化转型也是如此。 学习最佳实践，我们往往会将目光放在一些超大体量的企业身上，因为他们已经取得了成功，企业希望将这个成功进行复制。但俗话说，十个最佳实践，九个学不会。这是因为“最佳”往往基于特定的背景，很多企业只学到了“形”而没有“神”。 现在我们发现，创新不问出身。很多行业领先企业，在特定行业或细分领域、细分场景，正在产生大量的创新。这些解决某一具体问题的创新，经过提炼总结可以成为知识和资产，复制到其他要解决同类问题的企业中，这种实践我们可以称其为新一代的实践“领先实践”。 举个例子 在养殖业，生猪养殖通过数智化手段，已经可以实现智能饲...

近日，在用友海外税务交流会中邀请到安永(中国)企业咨询有限公司大中华区税务服务主管合伙人兰东武——发表关于在推进全球化的进程中中企出海面临的税务挑战。 用友全球化2.0战略： 全球化是中资企业不可忽视的趋势！ 在用友今年发布的用友全球化2.0战略计划中，从原来服务亚太地区，扩展到覆盖全球。在全球化新战略下，用友海外已发展至12个分支机构，覆盖香港、澳门、台湾、新加坡、马来西亚、越南、北美洲、欧洲、日本、中东、非洲。未来三年内，用友的服务体系将覆盖全球超过100个国家和地区。核心产品也从传统的信息化ERP(EnterpriseResourcePlanning)转向数字化的BIP(Business...