项目经理有一项工作就是需求分析，需求的本质是根据认知进行假设，然后给出判断。如果需求分析的结果出了问题，那么产品也必然会失败。本文针对如何进行需求分析展开分析，希望能对你有所启发。 一、什么是需求 为什么要明确需求的定义，因为需求很容易被误解。在这里我们要区分下用户需求和产品需求。 我们的产品在未被定义之前，我们研究的是用户需求，我们通常也叫做问题。在之前的文章中「产品思维」中也写到，产品需要拥有发现问题的能力。当我们定义产品时，我们就要把用户需求转换为产品需求。提供具体的可落地的解决方案，才能实现产品。我们要吃饭睡觉打豆豆，这不是需求，这种需求对于产品没有任何价值。 用户的需求是基于某种场...